حدود التعامل مع زميلات العمل - An Overview



ومن أجل الحفاظ على بيئةٍ صحيةٍ وسليمةٍ في العمل، وحتى تكون عملية التواصل مع الموظفين الآخرين إيجابيةً وسلسة، يجب على الشخص اتّباع آدابٍ خاصة في التعامل مع زملائه، والالتزام بقوانين وقواعد العمل الخاصة بالشركة التي يعمل بها ومن ضمنها:

المحافظة على الاتصال المباشر بالعين أثناء إجراء المحادثات مع الزملاء أو عملاء الشركة.

يطرح الكثير من الأشخاص سؤال كيف تضع حدود مع الزملاء في العمل ؟ ويمكن عمل ذلك عن طريق اتباع ما يلي:

وضع الحدود للآخرين، بصورةٍ تضمن التعامل معهم وفق حدود اللياقة، وعدم فتح المجال للتجاوز في تصرفاتهم، كما يجب تحديد الأولويات التي يسعى إليها الشخص في حياته العملية، مما يضمن عدم تحميله عبءٍ إضافيٍ في العمل يؤدي إلى شعوره بالإرهاق والتعب.[٨]

احترام الآخرين عند الحديث: استمع بإنصات لما يقوله الآخرون واظهر اهتمامك بما يتحدثون عنه.

المشاكل النفسية تؤثر على انتاجيتنا وتسيطر على تفكيرنا وفي بعض الأحيان نحتاج شخص متفهم إذا اخطأنا شخص يثق فينا رغم تراجع عملنا وجودتها شخص يدفعنا للنهوض من جديد.

بالنسبة لي فأنا من أنصار الحريّة من القيود لأنّ القيود برأيي ومهما كان نوعها تفرض حواجزًا كثيرة خاصّةً ضمن المجالات القائمة على الإبداع والابتكار .

المتحكّم والمسيطر: هو الزميل الذي يُحاول أن يفرض سيطرته على باقي الزملاء، وإعطاء الآخرين انطباعًا بأنّه أكثر معرفة منهم.

التواصل ومشاركة الأفكار هما البداية، نور الإمارات استماع إلى زملائك بحرص، حافظ على التعامل بإيجابية، ابتعد عن الحديث السلبي الذي ينشئ الخلافات، وتمتع بالقبول في تلقي التعليقات والاقتراحات منهم.

الاحترام المتبادل بين زملاء العمل من الأساسيات التي يجب توافرها لخلق بيئة عملٍ صحية، فهو يعمل على تنمية وتعزيز روح الفريق، كما ينتج عنه زيادة في الكفاءة والإنتاجية لدى الموظفينـن، والاحترام يجب أن يكون لجميع الزملاء بدون أيّ استثناء وبغضّ النظر عن مركزهم أو طبيعة عملهم.[٢]

لذلك من الأفضل على الموظّفين أنفسها أن يضعوا هذه القيود وينظّمةها يحيث تتناسب مع رؤاهم ومصالحهم الشخصية.

فنور يفتح لك طاقة نور لترى حياتك بمنظور آخر وتتمكن من تحسينها وتحقيق النجاح فيها على جميع المستويات

الزميل الخبير يتمتع بخبرات كبيرة في مجال العمل ويمكنه مساعدتك في عملية تطوير المهارات الشخصية لك.

تجنب الغيبة عن زملاء العمل أو الوشاية بهم للمدير أو نقل الكلام بينهم. والابتعاد عن القيل والقال تمامًا ، فالغيبة غير أنّها عادة سيئة ومؤذية تُسبب المشكلات.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *